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岐路に立つ

2005年11月30日 02:08

さて、明日は社長に我々のグループの
今後の戦略について承認を貰う為のミーティング。

新市場への参入スピードを優先するか、
グローバル戦略と歩幅を合わせるのか、
自由度の高い独自プロダクトを作るのか、
本業に徹しアライアンスを広げるのか。

これによって、僕自身の今後3ヶ月の
仕事のベクトルも大きく変わります。

金、時間、リソースなど、無視はできないけど、
長い目で見れば一時的な要因に左右されるのではなく、
機能、品質を最優先するモノ作りがしたいものです。

しぶとく行きましょう。

※ちなみに、これがらみで週末からLA出張って話も。
 幾らなんでも急過ぎるだろ・・・。
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